三家运营商在板块内是极端折价资产,但这不是错杀——折价折给了一个由 36 家几乎不赚钱的公司定义的"行业平均"。
| 基准口径 | PB | PE(TTM) | 用途与含义 |
|---|---|---|---|
| 板块中位数(主口径) | 3.97× | 98.8× | 对极端值稳健,但被 36 家低利润小票定义 |
| 等权平均(东财"行业平均") | 4.77× | — | 小市值高 PB 全权重计入,最失真的一个 |
| 市值加权平均 | 1.87× | — | "龙头 vs 同类大票"口径,剔除小票干扰 |
| 整体法(总市值 ÷ 总净资产) | 1.46× | 18.16× | 辅口径;PB ÷ PE 反推隐含 ROE 8.03%,与板块 ROE 7.84% 互证 |
| 电信运营商组 · 中位数 | 1.22× | 18.82× | 同口径(3 家),最可比的分母 |
| 电信运营商组 · 市值加权 | 1.39× | 16.5× | 同口径(3 家),中国移动权重 75.2% |
| 分组 | 样本 | PB 中位数 | 代表与 ROE 特征 |
|---|---|---|---|
| 电信运营商 | 3 | 1.22× | 移动 1.47 / 电信 1.22 / 联通 0.77;ROE 4.5%–9.3%,重资产高分红 |
| 通信工程与网络服务 | 4 | 2.50× | 润建 2.35 / 普天 2.98 / 中贝 2.64 / 嘉环 1.89;ROE 全线 0.4%–1.4% |
| 增值与虚拟运营 | 4 | 4.25× | 蜂助手 5.57 / 二六三 4.53 / 三维通信 3.97 / 宜通 2.11;含亏损标的 |
| IDC 与算力租赁 | 4 | 5.90× | 润泽 7.94 / 数据港 6.41 / 奥飞 5.39 / 光环新网 1.73;AI 叙事定价 |
| 全板块(第三方,37 只) | 37 | 3.97× | 被 IDC / 增值组系统性拉高 |
| 公司 | PB 折溢价 | ROE 位置 | 利润增速 | 现金流 | 定性组合 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中国移动 | 全板块折价 / 同组溢价 | 三家最高 约 9.3% | −6.3%(降幅最小) | FCF 539 亿(+111.6%) | 护城河溢价(对价充分)——因增速为负,不属"错杀型折价" |
| 中国电信 | 中度折价 | 中 约 6.2% | −14.9% | 经营现金流 604 亿(+28.4%) | 合理折价——折价幅度与 ROE 差距大致相称 |
| 中国联通 | 深度折价(破净) | 三家最低 约 4.5% | −34.8%(降幅最大) | — | 资产型折价——按 7% 权益成本,ROE 4.5% 支撑 PB 约 0.64×,当前 0.77× 已略高于中枢 |
| 公司 | A 股 PB | H 股 PB | A/H 溢价 | H 股股息率 | 含义 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中国移动 | 1.47× | 1.02× | +44% | 6.86% | 同一资产,H 股便宜约 30%(H/A −29.6%) |
| 中国电信 | 1.22× | 0.75× | +63% | 6.53% | H/A 溢价 −38.1%,折价幅度更大 |
| 指标 | 当前值 | 含义与触发条件 |
|---|---|---|
| 工信部电信业务收入同比 | −2.1%(业务总量 +7.7%) | 收入同比由负转正 = 行业基本面止跌的第一信号;持续为负则"增量降收"格局未改 |
| 三家单季归母同比 | Q2 移动 −9.8% / 电信 −13.5% | 连续两季降幅收窄至个位数以内 = 盈利拐点确认;需剔除增值税口径扰动后再比较 |
| 算力收入占比算力与智能服务收入占主营比运营商从"卖流量"转向"卖算力"的进度条。当前移动 22.6%。 | 移动 22.6%(同比 +2.2pct) | 突破 25% 且算力业务毛利率不低于传统业务 = 估值体系从"红利"切向"算力"有据 |
| 派息率 | 移动 68.97% / 电信 75.03% / 联通 56.01% | 年度派息率进一步提升 = 红利定价强化;下调则估值锚松动 |
| AH 溢价AH 溢价(H/A)同一家公司在香港的价格比 A 股便宜多少。负数=H 股更便宜。 | 移动 H/A −29.6% / 电信 −38.1% | 折价收敛(H 股补涨)= A 股相对吸引力下降;折价扩大 = A 股这一侧"贵"得更明显 |
| 板块 PB 中位 vs 市值加权 | 3.97× vs 1.87× | 中位数回落向市值加权收敛 = 非龙头小票估值回归,龙头折价率将被动收窄 |
| # | 陷阱 |
|---|---|
| 1 | 用板块 PE 中位数(98.8×)或等权 PB(4.77×)给龙头定价 —— 这两个数由 36 家合计只贡献 1.4% 利润的公司定义,会让折价率虚高 40–50 个百分点 |
| 2 | 把低 PB 等同于低估 —— 联通 0.77× 对应 ROE 4.5%,破净是 ROE 下行的定价结果,不是错杀 |
| 3 | 把低 PEG 或低动态 PE 当买入信号 —— 三家增速全为负,PEG 不适用;动态 PE 13.25× 是 2025H2 低基数的技术性假象 |
| 4 | 忽略 A/H 价差 —— A 股运营商相对自身 H 股溢价 44%–63%,H 股股息率高约 2 个百分点 |
| 5 | 把增值税税目调整的口径影响当成真实恶化或真实改善 —— 剔除后移动 / 电信同口径正增长,但 2025H2 已是低基数,2026H2 的同比会被高基数反转 |
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